本次抽查活动，由公司交易部经理黄如旺主持。公司总经理、董事长侯海萍、副总经理陈学庆、刘靖民，以及各相关部门员工近20人参加了本次活动。会上重点抽查了员工对国有股权、资产转让以及国有资产出租从项目受理、信息发布、意向登记、组织交易、资金结算、交易登记、稽核归档等全流程的操作及审核、审批流程的掌握情况。同时，结合具体案例，抓住业务工作中的薄弱环节和突出问题进行深度剖析。理论结合实际，让员工能更加清晰地理解和掌握各项制度和流程。

2018年3月以来，广西联合产权交易所按照集团公司“规范管理提升年”的要求，完成了制度建立或修订77项，流程49项，其中涉及产权交易业务制度流程19项。在完成制度汇编的基础上，2019年，通过开展“联交大讲堂”，组织公司员工进行5次的业务培训和3次抽查，力求和落实巩固“规范管理提升年”成果。下一步广西联合产权交易所将继续以提升公司管理质量和服务水平为核心，以解决经营管理中存在的突出问题为重点，通过开展规范管理提升工作推动公司提质增效升级。